6月7日，投资公司召开全体干部员工大会，传达学习集团公司党委书记、董事长燕林豹专题调研讲话精神，并就落实工作进行安排部署。会议由投资公司总经理靳波主持。

        靳波指出，投资公司要紧紧围绕集团公司“十四五”时期“三个百亿、两个翻番、四个上市”发展目标，制定好投资公司“十四五”发展规划，以支持集团公司内部发展为主，充分发挥集团公司投融资平台作用，重点做好以下四个方面工作。一是全面梳理制度，夯实管理基础。根据各项制度执行过程实际情况查漏补缺，对不完善的、与执行要求有一定差距的制度加以修改完善，对不合理的制度进行废除；二是加大风险防控，确保投资零风险。认真梳理现有股权业务、债权业务，对公司现有业务进行再评估，根据风险等级制定相应预案；三是加快人才引进，支撑未来发展。根据公司实际情况制定相应的人才引进办法，为公司发展提供人力资源保障；四是建立激励措施，提高公司发展活力。根据各部门工作性质，以个人业务、业绩、专项工作作为考核目标，建立公平的竞争机制，增强企业凝聚力，激发发展活力。

        靳波强调，要结合投资公司现状，明确责任，细化工作，制定出切实可行的方案，确保各项工作件件有落实，事事有成效。